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集團(tuán)新聞

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中國有色集團(tuán)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例評選結(jié)果公布

時間:2025-02-06
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為貫徹落實國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例征集工作部署,持續(xù)推動價值創(chuàng)造行動落地見效,中國有色集團(tuán)開展了價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例評選工作,圍繞“提高效益效率”“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”“落實國家戰(zhàn)略”“提升治理效能”“加快可持續(xù)發(fā)展”“推動共建共享”等六方面主題,評選出10項優(yōu)秀案例。

序號

企業(yè)名稱

案例標(biāo)題

案例類型

1

中色盧安夏

深挖潛力提升核心能力,品牌創(chuàng)造實現(xiàn)核心價值

提高效益效率

2

中色東方

“邁向世界一流”實現(xiàn)價值創(chuàng)造,不斷推動效益效率持續(xù)提升

3

中色非礦

科技賦能驅(qū)動創(chuàng)新,引領(lǐng)非礦高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

4

中色迪茲瓦

低銅料液逆向浸出工藝的應(yīng)用實踐

5

剛波夫礦業(yè)

以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),勇?lián)Y源報國主力軍

6

中色紅透山

科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,實現(xiàn)技術(shù)價值創(chuàng)造

7

中色股份

聚焦核心任務(wù),突出價值創(chuàng)造,以實際行動助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展

落實國家戰(zhàn)略

8

中色十五冶

改革激活力,創(chuàng)新強動力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織和人才保障

提升治理效能

9

中色東方

構(gòu)建人才生態(tài),賦能企業(yè)發(fā)展

加快可持續(xù)發(fā)展

10

中色紅透山

央企擔(dān)當(dāng),守護(hù)平安

推動共建共享

一、提高效益效率優(yōu)秀案例

中色盧安夏持續(xù)推動對標(biāo)世界一流、價值創(chuàng)造以及“六個增效”等專項行動,不斷加大科技投入及項目開發(fā)力度,深挖資源潛力和強化日常管理,陰極銅產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高;在持續(xù)加大研發(fā)投入的情況下,仍然能夠為集團(tuán)貢獻(xiàn)高額利潤;資產(chǎn)負(fù)債率控制在40%以下、凈資產(chǎn)收益率在50%以上、營業(yè)現(xiàn)金比率30%以上、全員勞動生產(chǎn)率在20萬美元以上。中色盧安夏經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,抗風(fēng)險能力持續(xù)增強,主要指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。


中色盧安夏新礦抽排水控制中心

中色東方東方鉭業(yè)以創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)和提高上市公司質(zhì)量專項行動為抓手,提升五大核心能力。一是全面修訂頂層管理制度,制定《決策事項清單》,規(guī)范各決策主體職責(zé)和行使職權(quán)的程序;二是推進(jìn)“三個一批”退出,利用資本市場募資,加大項目建設(shè),聚焦鉭鈮主業(yè);三是加大研發(fā)投入,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;四是全級次管理人員實施任期制和契約化管理,結(jié)合中長期激勵,對下屬單位進(jìn)行差異化管控;五是開展創(chuàng)建世界一流與提高上市公司質(zhì)量專項工作,推動效益效率穩(wěn)步增長。

東方鉭業(yè)火法分廠機加車間

二、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展優(yōu)秀案例

中色非礦深入推進(jìn)科技賦能,驅(qū)動傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦“安全、綠色、高效”,一批具有標(biāo)志性意義的重大科技創(chuàng)新成果相繼涌現(xiàn),如深井膏體充填自流輸送充填工藝技術(shù)、定向鉆進(jìn)數(shù)控及帷幕注漿治水技術(shù)、全球深度最大的炸藥垂直輸送系統(tǒng)、非洲地區(qū)深度最大的燃油垂直輸送系統(tǒng)、選礦專家系統(tǒng)等技術(shù),均在贊比亞應(yīng)用成功,充分彰顯科技創(chuàng)新的顯著優(yōu)勢。中色非礦先后獲得中國有色金屬協(xié)會、中國黃金協(xié)會等科學(xué)技術(shù)獎一等獎8項、二等獎4項、三等獎3項。在集團(tuán)公司“對標(biāo)世界一流管理提升行動”第二批標(biāo)桿創(chuàng)建活動中,中色非礦被評為“技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理”的標(biāo)桿企業(yè)。

遠(yuǎn)程駕駛鏟運臺車


中色迪茲瓦牢固樹立控成本、增效益的理念,不斷完善生產(chǎn)工藝,有針對性地開展低銅料液逆向浸出工藝優(yōu)化,有效節(jié)約硫酸和氧化鈣等輔料的消耗,每年實現(xiàn)超過1000萬美元的成本節(jié)約,顯著降低生產(chǎn)成本。該應(yīng)用實踐有效降低低銅料液游離酸量,進(jìn)而提高低銅萃取率,提高銅的回收率,同時可減少除鐵渣產(chǎn)出量,從資源高效回收和廢棄物排放減量角度有較好的社會效益和推廣價值。

現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升


剛波夫礦業(yè)全面貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力理念,將2024年定為公司“科技創(chuàng)新年”,圍繞資源開發(fā)、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)提升等重點工作,逐步完善科技創(chuàng)新體系,塑造剛波夫產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺,打造全員創(chuàng)新生態(tài)鏈,加快形成以科技創(chuàng)新為主引擎的發(fā)展動力機制,立足礦山地、測、采、選、冶和自動化等科技創(chuàng)新領(lǐng)域,實施多項科技創(chuàng)新項目,疏解限制生產(chǎn)提升的瓶頸,全面提升有色金屬資源開發(fā)各個環(huán)節(jié)的科技含量,當(dāng)好“兩個主力軍”,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源

中色紅透山堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動,著力技術(shù)攻關(guān)改造,不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級、綠色化發(fā)展建設(shè),實現(xiàn)了從傳統(tǒng)資源型企業(yè)向智能化、創(chuàng)新型公司的提升,企業(yè)核心競爭力不斷增強?!短岣邚?fù)雜銅鋅硫礦石中銅浮選的選別效率項目研究》成功入選國家自然資源部發(fā)布的《礦產(chǎn)資源節(jié)約和綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄》。先后被評為“首屆全國資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦業(yè)企業(yè)”“國家級綠色礦山”“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”“遼寧省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”和“2023年度國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。

實驗研究促創(chuàng)新

三、落實國家戰(zhàn)略優(yōu)秀案例

中色股份主動對接集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略,依托“走出去”先發(fā)優(yōu)勢,深化國際產(chǎn)能合作,充分發(fā)揮NFC品牌和大業(yè)主資源的優(yōu)勢,積極開發(fā)海外工程業(yè)務(wù),全力打造重點新興支柱市場,高質(zhì)量落實共建“一帶一路”國家戰(zhàn)略。2024年,成功簽署哈薩克30萬噸級銅冶煉廠項目和印尼阿曼選廠擴(kuò)建項目,以工程總承包為切入口,積極推進(jìn)“礦產(chǎn)找資源”和“工程換資源”開發(fā)策略,采取投資合作、產(chǎn)品包銷、管理運營等方式,力爭鎖定戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源,努力建設(shè)中國有色金屬工業(yè)海外工程建設(shè)國家隊和國際知名礦業(yè)公司。

阿曼銅選廠項目關(guān)鍵設(shè)備吊裝


四、提升治理效能優(yōu)秀案例

中色十五冶堅持改革是活路、出路,是走出困境,實現(xiàn)鳳凰涅槃的“金鑰匙”。中色十五冶開展全面競聘,打造“經(jīng)營型+管理型”本部;推進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為,實現(xiàn)“能上能下”;建立職務(wù)職級體系,完善員工晉升通道;強化市場化用工,推進(jìn)員工“能進(jìn)能出”;改革薪酬制度,推動收入“能增能減”。先后榮獲“全國優(yōu)秀基層黨組織”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國建筑業(yè)先進(jìn)施工企業(yè)”“全國守合同重信用企業(yè)”“中國工程建設(shè)社會信用AAA 企業(yè)”等榮譽稱號。2024年首次參評并榮膺ENR全球最大國際承包商111名。

改革激活力,創(chuàng)新強動力

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五、加快可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀案例

中色東方深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想,牢固樹立“人才是第一資源”的理念,堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),緊緊以公司經(jīng)營發(fā)展、深化改革為中心,大力實施人才強企戰(zhàn)略,緊扣科改示范行動和三項制度改革任務(wù)目標(biāo),深化人才體制機制改革,最大程度釋放人才活力,提升科技創(chuàng)新、助推產(chǎn)業(yè)升級,加快優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域流動,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大“內(nèi)生動力”,人才工作成效顯著。

構(gòu)建人才生態(tài),賦能企業(yè)發(fā)展


六、推動共建共享優(yōu)秀案例

中色紅透山救護(hù)隊是礦山救援的尖兵力量,更是礦山安全的忠誠守護(hù)者。救護(hù)隊員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求訓(xùn)練,不斷打磨實戰(zhàn)技能。他們熟練掌握多種先進(jìn)救援設(shè)備操作,還精通礦山救援各類技術(shù),確保在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。在多次礦山事故救援中,安全高效實施救援方案,表現(xiàn)卓越,獲多方贊譽。展現(xiàn)出超高的專業(yè)素養(yǎng)和無畏勇氣。以高超技能、奉獻(xiàn)精神詮釋央企責(zé)任,降低環(huán)境危害,維護(hù)生態(tài)平衡,為行業(yè)樹立典范。每一次成功救援,都是央企擔(dān)當(dāng)與專業(yè)實力的有力見證,他們用實際行動詮釋了為一方平安保駕護(hù)航的莊嚴(yán)承諾,鑄就守護(hù)人民生命財產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的堅固長城,彰顯央企在安環(huán)戰(zhàn)線的使命擔(dān)當(dāng),助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會形象提升。

履行央企社會責(zé)任,為一方平安保駕護(hù)航

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