8月25日，集團(tuán)公司與國(guó)家行政學(xué)院合作開(kāi)辦的中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，集團(tuán)公司羅濤總經(jīng)理參加結(jié)業(yè)典禮并作了重要講話，國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)中心副主任杜振山出席了典禮。本期培訓(xùn)股份公司共有7名員工參加了學(xué)習(xí)。
    羅濤總經(jīng)理在講話中號(hào)召大家“注重學(xué)習(xí)”。當(dāng)前是集團(tuán)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，為推進(jìn)三大主業(yè)的迅速發(fā)展，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)公司正積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。羅總說(shuō)，學(xué)習(xí)是提高自身綜合素質(zhì)的重要手段，這次培訓(xùn)班是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家要以此為契機(jī)，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷地提高自身工作能力與工作水平，盡快將集團(tuán)公司做大做強(qiáng)。
    羅濤總經(jīng)理要求集團(tuán)公司和所有出資企業(yè)積極“培養(yǎng)人才”。企業(yè)要發(fā)展，人才是支撐，集團(tuán)公司要保持有色行業(yè)“走出去”的排頭兵地位，就要堅(jiān)決克服“重使用、輕培養(yǎng)”的傾向，努力通過(guò)多種形式培養(yǎng)人才，重點(diǎn)提高員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，適應(yīng)三大主業(yè)的發(fā)展需要，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供可靠的人才保障和智力支持。
    羅總要求大家“學(xué)以致用”，將學(xué)到的東西，積極應(yīng)用到實(shí)踐中去，用工作的最終成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。對(duì)廣大學(xué)員回去后的工作，羅總提出了三點(diǎn)具體要求：一、強(qiáng)化管理，提升效益。要求學(xué)員回去后，結(jié)合本企業(yè)、本部門實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“管理缺陷診斷”活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，提升管理水平。二、重視培訓(xùn)，帶好隊(duì)伍。要求各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)擔(dān)負(fù)起“培訓(xùn)師”的角色，培養(yǎng)下屬、帶好隊(duì)伍。三、研究政策，從容應(yīng)對(duì)。要求各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者時(shí)時(shí)分析形勢(shì)、常常研究政策，自覺(jué)把自己的工作放到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大背景和集團(tuán)公司的整體工作中去思考，學(xué)會(huì)利用政策出效益。
    對(duì)本次培訓(xùn)，羅總用“學(xué)員層次高、老師水平高、組織效率高、培訓(xùn)成果高”四個(gè)“高”給予了充分肯定。本次培訓(xùn)班是集團(tuán)公司第一次與國(guó)家行政學(xué)院合作培訓(xùn)中高層管理人員，在集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委高度重視下，在學(xué)員們的認(rèn)真努力下，5天時(shí)間完成了6天的課程，取得了良好效果，為今后的人才培訓(xùn)積累了有益經(jīng)驗(yàn)。